得物App发布《关于公司启动组织提效的通知》，宣布公司决定精简和启动组织提效，并将精简5%左右岗位。这一消息无疑对部分员工产生了影响。虽然得物曾在市场中取得过一番成绩，但在近几年的市场竞争中，面临着诸多挑战，包括山寨商品泛滥、价格混乱等。另外，另一家鞋类品牌斯凯奇也在这个时期实现了逆流增长，这让得物不得不重新审视自己的定位和策略。
在当前的竞争环境下，无论是哪个行业，都需要找到适合自身的定位和战略。对于得物App来说，面对市场的竞争压力，适时地进行组织提效也是必要的。然而，在转变的过程中，也带来了一些挑战。
得物曾是一家以潮流文化为核心的品牌，有着广泛的用户群体和较高的知名度。但是，近年来，随着市场竞争加剧和山寨商品泛滥等问题的出现，得物面临着巨大的转型压力。
得物曾经的成功并非偶然，而是基于其对时尚趋势的敏锐洞察以及对用户的深入了解。然而，随着市场环境的变化，这种优势正在逐渐丧失。特别是在现在的市场环境中，消费者的购买决策越来越依赖于产品的质量和服务，而不仅仅是价格。因此，得物需要重新审视自己的定位和策略。
一方面，得物可以考虑加强产品创新，提升用户体验，从而吸引更多的消费者。另一方面，得物也可以通过提供更优质的服务，提高口碑，增强品牌的影响力。
此外，得物还可以考虑与其他知名品牌合作，扩大品牌影响力。这不仅可以帮助得物更好地应对市场竞争，还可以为得物的发展开辟新的道路。
总的来说，尽管得物面临着一些挑战，但只要它能够坚持下去，就一定能够在未来的市场竞争中站稳脚跟。得物应当积极寻找转型的机会，改变自己的发展策略，以适应市场的变化。只有这样，才能实现真正的组织提效，提升品牌形象，赢得更大的市场份额。