经营目标调整，不把价格力放在首位，转向重视GMV增长。中腰部品牌面临生存挑战。消费者对低价格需求未褪去。商家需应对低价压力，提升生产成本，适应渠道规则，提高运营能力。抖音电商调整经营目标，未来重点是GMV增长。淘天集团强调弱化低价，但仍侧重按GMV分配。此前的低价曾是多数电商平台的重要发展目标。阿里巴巴京东等公司将继续执行低价策略，拼多多也将恢复数百亿元的大规模补贴。电商之间是否会出现低价战，目前未知。但需警惕过度低价带来的问题，平台也需要根据实际情况调整策略。
在当今竞争激烈的电商市场中，一些中腰部品牌的生存面临着巨大的挑战。随着消费者的购物习惯和购买意愿的改变，他们不再将价格作为唯一的考虑因素。同时，由于市场环境的变化，商家需要应对低价压力，提升生产成本，并适应新的销售渠道规则。
对于这种变化，不少电商企业开始调整经营目标，更加注重商品销售量的增长而非价格。然而，这一转变并不意味着商家可以忽视价格问题，而是要找到一种平衡点，既要保证销量，又要保证利润。
首先，中腰部品牌需要明确自己的经营目标，而不是盲目地追求高利润。虽然低价可能会吸引更多的用户，但如果商家不能提供高质量的产品和服务，即使销售数量再大，也难以长久维持。因此，商家应该坚持产品的质量，这是获取长期稳定利润的关键。
其次，商家需要认识到，除了价格之外，消费者的需求和购买意愿也是影响销量的因素。如果商家无法满足这些需求，那么即使提供的是低成本的商品，也无法实现稳定的销量。因此，商家应该通过提供优质的产品和服务来满足消费者的需求。
然后，商家需要关注市场环境的变化，及时调整自己的经营策略。例如，如果消费者对低价产生了厌倦感，那么商家就可以采取提升产品质量、优化服务的方式，来吸引消费者的注意力。
此外，商家还需要关注自身的能力和资源，以便更好地应对市场的变化。例如，如果商家只有低价策略而缺乏高效的运营能力，那么即使是低价，也可能无法取得预期的效果。
总的来说，中腰部品牌在面对市场的变化时，应该坚持以质量和价格并重，关注市场需求和消费者需求，以及自身的经营能力和资源。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现持续发展。