2023年来，万达商管卖出了至少26座万达广场，并面临短期偿债压力。目前万达商管正在推进轻资产转型之路，但由于行业环境变化和融资困难等问题，其转型效果和结局仍待观察。在这些过程中，万达商管曾一度考虑将总部迁往珠海，但现在这个计划已被取消。王健林的“瘦身”动作仍在持续，他一直想要减少万达集团的负债率和资产负债比。而他的目标，就是希望万达能够在更健康的环境下发展。
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随着近年来数字化技术的发展以及消费者需求的多元化，万达商业管理（以下简称"万达商管"）面临着巨大的挑战。然而，近年来，万达商管并未坐视不理，而是积极布局新业务，推动企业转型。
近期，万达商管宣布已卖出至少26座万达广场，其中包括一些大型城市综合体和购物中心。对于这一成绩，万达商管表示，这是其坚持轻资产模式、提高经营效率的结果。
然而，在面对短期偿债压力的同时，万达商管正在积极推进轻资产转型之路。根据万达商管日前发布的消息，该企业在新的发展模式下，已经实现了显著的效益提升。
然而，随着行业环境的变化和融资困难等问题的影响，万达商管的转型效果和结局仍然需要时间来观察。但是，从万达商管的战略规划来看，其转型的决心是坚定的。
在这次转型中，万达商管曾一度考虑将总部迁往珠海。但这个计划已经被取消。对此，万达商管方面表示，他们始终将实现更好的经济效益作为首要任务，因此没有将总部迁往珠海。
尽管如此，王健林的“瘦身”动作仍在持续。他一直想要减少万达集团的负债率和资产负债比。而他的目标，就是希望万达能够在更健康的环境下发展。
总的来说，虽然当前万达商管面临着多重挑战，但通过不断的探索和尝试，该企业在转型的过程中取得了积极的成绩。未来，我们期待看到万达商管能够更好地适应市场变化，为股东创造更大的价值。