中国品牌应对日系市场策略：在中低端市场采用工具车类需求；加大对新能源汽车的研发投入，提高其性价比；利用平台化优势推出更多国产车型，吸引消费者并打击合资品牌的份额。此外，本土品牌也可以借鉴海外成熟经验，将用户需求置于首位，并加强智能网联功能的开发与应用。

中国的品牌们在面对日系市场的挑战时，不再只是一味地降低成本和提升销量，而是开始积极寻求更为长远的战略布局。尤其是对于中低端市场，中国品牌们选择了一种更加灵活和实用的方式来应对。
一方面，中国品牌开始注重提升自身的工具车类产品的需求。在中国传统的制造业中，工具车是一种非常重要的产品类型，它不仅在日常生活中的使用中占据重要地位，而且在一些特殊领域，如建筑、矿业等，工具车的应用也非常广泛。因此，中国品牌们决定在这个方面进行深入研究，通过研发更加智能化、高效能的产品来满足不同消费者的实际需求。
另一方面，中国品牌也开始加大新能源汽车的研发力度。随着环保问题越来越受到重视，新能源汽车已经成为了一个必然趋势。中国的品牌们认识到这一点，他们决定从产品设计、制造工艺到电池技术等多个层面进行全面的投入，以此来提高新能源汽车的性价比，吸引更多的消费者。
在打造高端品牌的同时，中国品牌也开始尝试利用平台化的优势推出更多国产车型，以吸引消费者并打击合资品牌的市场份额。这样做的好处是可以降低企业的运营成本，同时也能提高产品的竞争力。
此外，本土品牌也可以借鉴海外成熟的经验，将用户需求置于首位，并加强智能网联功能的开发与应用。这是一个非常好的战略方向，因为只有真正了解用户需求，才能提供出真正符合用户需要的产品和服务。
总结起来，中国品牌们的应对策略是多元化的。他们在中低端市场上采取工具车类产品的方式，在新能源汽车上加大研发投入，在打造高端品牌的同时，利用平台化优势推出更多国产车型，同时也借鉴海外成熟的经验，将用户需求置于首位，并加强智能网联功能的开发与应用。这些都是中国品牌在面对日系市场挑战时的成功策略。