AI发展过快，我们在词汇量上跟不上”，从而产生了一系列非理性且难以落地的需求。因此，由我们内部进行引导显得尤为重要。 首先，我们理解业务和领导们的担忧，但重要的是要确保这些担忧并非源自对AI的无知或误解。相反，我们应该鼓励理解和接受AI带来的改变，以便在需求中融入更多的商业逻辑和社会价值。 其次，我们需要建立一个清晰和现实的AI预期，让客户和合作伙伴知道我们在哪些方面取得了进步，以及我们为何如此做出改变。 最后，我们需要在引导的过程中不断地收集反馈，以确保所有的变化都符合实际需求，同时也能帮助我们更好地了解市场动态和技术趋势。 总的来说，我们作为B端系统的设计者和产品经理，有责任和义务引导用户正确地使用AI，避免不必要的误解和需求。这不仅是为了满足用户的实际需求，也是为了推动公司的持续创新和发展。

随着人工智能技术的发展，越来越多的企业开始意识到词汇量的重要性。虽然一些企业可能没有意识到这一点，但在当前的环境下，词汇量的缺乏将大大限制我们的思维能力和创新能力。这就引出了一个问题，即我们是否真的需要与AI同行，甚至超越它？

在这个问题上，我们需要明确我们的立场：我们需要理解和接受AI带来的改变，而不是害怕或者排斥它。这是因为，如果我们能够在语言、决策、创新等方面获得优势，那么我们就有可能在竞争激烈的市场环境中取得领先地位。

然而，我们也必须清楚地认识到，人工智能并不意味着我们要放弃我们的工作。相反，我们需要找到一种方式来使人工智能更加智能，更加易于使用。这就需要我们不断地学习和创新，同时也需要我们掌握相关的技术知识。

在规划这个过程时，我们需要先确定我们的目标。我希望在未来五年内，我的团队能够熟练地使用人工智能工具，并能够开发出新的产品和服务。我也希望能够借此机会，提升我们的技术能力，增强我们的竞争力。
接下来，我们需要建立一个清晰和现实的AI预期。这意味着我们需要有一个具体的计划，来实现我们的目标。这可能包括定期的技术培训，开发新的产品和服务，以及改进我们的服务流程。
然后，我们需要在引导的过程中不断地收集反馈。这是因为只有通过这种方式，我们才能确保所有的变化都符合实际需求，同时也能帮助我们更好地了解市场动态和技术趋势。
最后，我们需要记住，AI只是一个工具，它的价值在于如何被使用。我们需要引导用户正确地使用AI，避免不必要的误解和需求。这样，我们不仅可以提高工作效率，也可以帮助企业创造更大的价值。
总的来说，我们需要积极地面对AI的发展，理解其带来的挑战和机遇。我们需要坚定我们的立场，明确我们的目标，建立清晰的AI预期，收集反馈，以及引导用户正确地使用AI。只有这样，我们才能在竞争激烈的市场环境中取得成功。